هذا المقال كغيره من المقالات السابقة باللغة العربية, كان قد كُتب ونُشر في وقت سابق ولكننا اليوم نقوم بنشره مجددا” وذلك بعد اضافة هذه الصفحة الخاصة بالتدوينات العربية.

مقدمة

هذا الصباح, كنت أقوم مع زوجتي بتفريغ محتويات حقائب سفرنا وذلك بعد عودتنا الى وطننا الأم لبنان على أثر غياب دام أكثر من ثلاثين عاما”. وفيما كنت أقوم بعملي هذا, كنت أفكّر بالمهام المترتبة علينا والمتعلّقة بانتقالنا هذا. وفجأة خطر على بالي زميل لي كان قد طلب منّي مرّة الكتابة عن الفرق بين المهمّة والمشروع وكيفية إدارة كل منهما. والدافع الرئيسي كان وراء هذا الطلب أو السؤال هو الوضع التالي:

أكمل قراءة المقالة ←

تمهيد

هذه المقالة هي تتمة لمقالتين سابقتين قمنا بنشرهما مؤخراً. كما أنها استجابة للعديد من المشاركات المنشورة عبر الانترنت حول موضوع مدير المشروع بالصدفة.

المقالات السابقة هي:

• هل أنت مدير مشروع بالصدفة، و
• هل أنت مدير مشروع بالصدفة، هكذا هي زوجتي!
  

تعريفات

ناقشنا من خلال المقالتين السابقتين مفهوم مدراء المشاريع بالصدفة، ولماذا نطلق عليهم هذا المصطلح. وباختصار، للذين لم يقرؤوا المقالات السابقة، فإننا نستخدم مصطلح مدير المشروع بالصدفة للإشارة إلى مهني في إحدى المجالات انخرط “بالمصادفة” في إدارة المشاريع بناءً على طلب مديره.

أكمل قراءة المقالة ←

اذا كنتم قد قمتم بقراءة مقالنا السابق تحت العنوان نفسه وتقومون الآن بقراءة القسم الثاني منه, فهذا من دواعي سرورنا, آملين ان نساهم في تغطية مواضيع مهمّة تنال اعجابكم وتُعطي الاجابة على تساؤلاتكم.

بداية, كنّا قد تحدثنا في المقالة السابقة عن مدير المشروع بالصدفة، وأوضحنا أن هذا المصطلح ليس مسيئاً لأحد على الإطلاق، وإن كان كذلك، فكان من المفترض أن تقوم مديرة مشاريعي (زوجتي نبيلة) بالانفصال عني منذ فترة طويلة. ولكنّها وفي حقيقة الأمر قد قامت بتحرير هذه المقالة والموافقة عليها بعد أن ألقت عليّ محاضرة حول واجباتي المنزلية شارحة كلّ مهمة منها على حدى (سيتوضح الأمر عندما تنتهي من القراءة).

أكمل قراءة المقالة ←

آمل ألا يشعر أحدكم بالاستياء لاستخدامنا هذا المصطلح، فاستخدام هذا المصطلح من وجهة نظرنا ليس مسيئاً لأحد على الإطلاق، وإنما يعبّر عن واقع عام. ومع ذلك، إن كان أحدكم يعارض استخدام هذا المصطلح، فإننا نعتذر منه سلفا” ونطلب بكل تواضع أن يتابع القراءة حيث سيجد أن نوايانا حسنة والهدف هو ايصال الأفكار بشكل واضح وصريح.

أكمل قراءة المقالة ←

مقدمة

سنستعرض في هذه المقالة رأياً واقتراحاً حول ما نعتقد بأنه الحلقة المفقودة في عملية التعلم بالنسبة لرجال الأعمال.

رأي الكاتب أن إدارة المشاريع هي الحلقة المفقودة التي يمكن أن تشكل الفرق الحاسم بين النجاح والفشل في أي مشروع جديد.

التحديات

هناك العديد من التحديات التي تواجه رجل الأعمال اليوم.

• بعض هذه التحديات تتمثل في المسائل واللوائح القانونية.
• التحديات الأخرى مرتبطة بالخوف من الفشل والآثار المصاحبة له.
• حتى لو تغلبنا على الخوف من الفشل، فإننا سنواجه التحدي المتمثل بتوفر رأس المال.
• وبتوفر رأس المال بشكل كامل أو على الأقل إلى حد ما …
• هل نملك البنية الأساسيّة المناسبة لمساعدة رجل الأعمال على إطلاق تجارته؟
• هل نتمتع بالدعم الكافي؟
• ماذا عن ما بعد إطلاق العمل التجاري، ما هو الدعم المتوفر (المتعلق بالتجارة العامة، التدفقات النقديّة، الخدمات التسويقيّة، الإدارة … الخ) للشخص الذي يسعى وراء حلمه ولكنه يدرك أن تحقيق الحلم هو أكثر تحديّاً مما كان متوقعاً.
• كيف نساعد رجل الأعمال أو أصحاب المشاريع الصغيرة على البقاء والازدهار؟

نعمل حالياً على ورقة بيضاء رئيسيّة تحمل نهجاً شاملاً حول موضوع رجال الأعمال والريادة، ولكن اليوم سنركز على التحديّات المرتبطة بإطلاق العمل التجاري ودور إدارة المشاريع في هذه العملية. أكمل قراءة المقالة ←